鲁建国指出，将文企业最了解自己的产品存在什么样的问题及问题产生的原因，因此在目前的情况下，应该鼓励企业进行自愿性召回。
在讲好故事的同时，物捐外界的营销环境也在发生着巨大变化，而拥抱变化是所有品牌永恒不变的主题。将产品与品质做扎实后，献给陷于品牌主要做的就是构思一个好的故事让品牌深入人心，实现成功而长远的跨越。
这种兑现不单需要企业高层的决心，困境也需要研发、困境制造、销售、服务、行政等环节的每位员工的配合，甚至需要上游供应商及下游分销商共同努力，为品牌形象作出贡献。将文回归是为了更好地跨越。一个品牌从建立到闻名遐迩需要长期的耐心投入，物捐而源源不断地为品牌注入能量的，非独一无二的品牌故事莫属。
另一方面，献给陷于国内很多众多行业急功近利的态度也导致了质量问题的频频发生，很多消费者已经失去对市场的信任。需要指出的是，困境面对瞬息万变的外部环境与纷繁复杂的传播渠道，困境万变不离其宗的是产品的质量与围绕品牌的价值观这也是前文提到的品牌塑造的本源所在。
另一方面，将文国内很多众多行业急功近利的...今天，地板行业风波不断，信任危机频频发生，从深层次看，这些事件都有其产生的时代背景。
毕竟无论是产品品牌还是服务品牌，物捐都需要经历时间的积淀及市场竞争的磨砺与检验。功能性家纺的体验平台包括：献给陷于产品发布会、品牌展示会、品牌专卖店、体验产品等。
例如，困境某功能性家纺品牌推出了床垫体验90天，困境不行就换的长期品牌体验活动，在活动组织过程中，床垫是直接被送到顾客家里的，这样就创造了给目标消费者提供品牌体验相对便捷的渠道。品牌体验的内容包括：将文产品体验、视觉与感知、体验沟通三个方面。
同时，物捐也引出了一个营销概念品牌体验。这种情感的力量，献给陷于给顾客留下了难以忘怀的愉悦记忆，亲历亲为，感受氛围，体验理念就是体验营销的真谛。